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Blas Calzada, ex presidente de la CNMV
"Después
de que Caixanova haga la digestión, a lo mejor, en dos o tres años
hay que ir hacia una caja única en Galicia"
"Los precios de
los pisos bajarán a final de década en unos porcentajes muy sustanciosos"
El prestigioso economista Blas Calzada apuesta por una caja única
en la comunidad gallega. Cree que la unión de Caixa Galicia y Caixanova
llegará tarde o temprano. Pero pone una condición: "Después de que
Caixanova haga la digestión". Se refiere a la culminación del proceso
de fusión entre Caixavigo, Caixa Ourense y Caixa Pontevedra. Y da
un plazo de "dos o tres años". El ex presidente de la Comisión Nacional
del Mercado de Valores (CNMV), que acudió hoy a Vigo a inaugurar
un curso de banca organizado por el Banco Etcheverría en colaboración
con el Programa de Posgrado en Banca y Mercados Financieros de la
Universidade da Coruña, augura una bajada "muy sustanciosa" del
precio de los pisos. Pero también habrá que esperar hasta que finalice
la década.
Usted
viaja con cierta frecuencia a Galicia, ¿no?
Vengo bastante.
¿Cuándo fue la última vez que estuvo aquí?
Hace cuatro o cinco meses.
¿Nota algún cambio? Y lo digo por la llegada ahora hace un año
de un nuevo equipo de Gobierno a Galicia.
No. Todavía no noto nada.
¿Cree que va a notarse algún cambio?
Mucho me temo que sí se notará. Pero Galicia ha ido muy bien hasta
ahora.
Usted fue presidente de la Comisión Nacional del Mercado de Valores
(CNMV). ¿Es un cargo muy politizado?
No. No hay nada que exija su politización.
El ministro de Economía es el que quita y pone.
El ministro de Economía pone, no quita.
¿Quién quita?
El tiempo. A los cuatro años se acaba.
¿El presidente de la CNMV tendría que ser más independiente?
No. Los consejeros no son de ningún partido, aquí los consejeros
no le deben el nombramiento a nadie. Y a los cuatro años se renuevan.
¿Durante su mandato al frente de la CNMV sintió alguna presión política?
Ninguna. Nunca sentí ninguna presión.
¿Absolutamente ninguna?
Absolutamente ninguna. Me refiero a los temas complicados.
¿Pese a que debiese su nombramiento al ministro Rodrigo Rato?
Por su puesto.
¿Las empresas españolas son limpias y transparentes?
El nivel de transparencia es muy superior a muchos países de nuestro
entorno.
¿Y el mercado también es limpio?
Siempre hay personas involucradas en asuntos.... La transparencia
ha mejorado muchísimo.
Cada pocos años nos llevamos algún susto. ¿Cree que habrá más
'afinsas' o similares?
No lo sé. Depende de los inversores. Es sospechoso que una empresa
dependa sólo de un producto, y que su mercado lo fije la propia
empresa. Es un poco duro.
Pero nadie dijo nada, nadie tomó cartas en el asunto.
También pasa con los que venden pisos y dicen que suben no sé cuánto.
¿En qué cree acabará el 'boom' inmobiliario?
Los precios están comenzando a frenarse. Y luego, una vez que se
estabilice el mercado, bajarán.
¿Bajarán los precios de los pisos?
Sí. Subieron mucho y muy deprisa. Bajarán después de que estén un
tiempo estables. ¿Cuánto bajarán?
Bajarán en unos porcentajes muy sustanciosos.
¿Y cuándo?
No será una bajada inmediata.
¿Bajarán a final de esta década?
Sí, seguramente. Todavía estamos en 2006.
¿Quebrará la economía de muchas familias?
Las economías domésticas soportan mucho más de lo que imaginamos.
En Galicia hay dos cajas de ahorros, Caixa Galicia, con sede
en A Coruña; y Caixanova, en el Sur. ¿Habrá que ir hacia una concentración
de entidades?
Hay que ir poco a poco. Hay que esperar a que Caixanova digiera
bien su unión. Y luego, a lo mejor, hay que ir hacia una caja única.
¿En qué plazo?
En dos o tres años. Pero hay que ponerse a ello. Si se deja estar,
el mapa financiero puede estar así quince años...
Hay que contar con la Administración autonómica, con los poderes...
No. Si empieza usted a contar con todo el mundo, se hace complicado.
Caixanova debe hacer la digestión, por eso más vale que por ahora
estén separadas, viviendo cada una lo suyo. No vaya a ser que la
indigestión sea generalizada.
Le preguntaré por algunas empresas gallegas.
Adelante.
¿Unión Fenosa?
La situación que vive el sector le servirá para fortalecerse.
¿La entrada de ACS en su accionariado fue positiva?
ACS está en manos de un empreario que es muy listo.
¿El 22 por ciento que vendió el Santander estaría mejor en manos
de Caixanova, Amancio Ortega y San José?
No lo sé. El grupo gallego seguro que también lo haría bien. Está
demostrado que no son unos inútiles.
¿Inditex?
Va bien. Hay mucho mundo por ocupar y mucha ropa por vender.
¿Banco Pastor?
Empezó a dar un salto importante, aunque tiene un cierto problema
de composición accionarial [más del 40 por ciento está en manos
de la Fundación Barrié]. Pero pueden ampliar capital.
¿Puede defenderse en solitario?
Si da saltos sí, si no sigue creciendo, será difícil.
¿Fadesa?
Yo reforzaría su gestión.
Usted no es amigo de la economía que se apoya sólo en el ladrillo,
¿no?
Sí, sí que lo soy. El problema es que ese tipo de economías tiene
ciclos. Y debe saber aguantar en los ciclos malos.
¿Ence?
Diversificó. Apostó por Uruguay. No sé cómo le saldrá.
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