El nuevo
hospital de Vigo responderá a las necesidades del área Sanitaria
para los próximos 30 años
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noticiasgalicia.-
La conselleira de Sanidad,
Rocío Mosquera, presentó el proyecto de ejecución del nuevo
hospital de Vigo, que tendrá como principales objetivos centrar
la atención en el paciente; prestar asistencia de calidad;
garantizar la sostenibilidade del sistema sanitario gallego;
optimizar la utilización de los recursos; y mejorar la productividad,
la capacidad de trabajo de los profesionales y la seguridad,
tanto de los propios profesionales como de los pacientes.
La conselleira explicó que el centro mantendrá la capacidad
de hospitalización avanzada en su plan funcional, con 1.465
camas, quedando un sistema multihospital en el área sanitario
de más de 2.000 camas que la coloca con una ratio de número
de camas por 1.000 habitantes superior a la de Galicia y a
la del resto de España. De este modo, su necesidad de camas
quedará cubierta para los próximos 30 años. Además, la capacidad
quirúrgica en el área quedará muy reforzada: se mantendrán
los 12 quirófanos para cirugía sin ingreso en el Hospital
Meixoeiro y las 4 salas especiales actuales ; y en el nuevo
hospital se incluyen 22 quirófanos para cirugía con ingreso,
una sala para fecundación in vitro, 12 unidades de partos,
2 quirófanos de urgencia y 5 salas especiales.
El nuevo centro tendrá una hospitalización con altos requerimientos
diagnósticos y terapéuticos, así como los cuidados de mayor
complejidad del área sanitaria. En el Meixoeiro se mantendrá
la hospitalización de agudos con requerimientos medios-bajos
y la oncología, incluido el tratamiento de radioterapia, evitándose
así el desplazamiento de los aparatos. Por su parte, el Hospital
Nicolás Peña quedará con la hospitalización de pacientes sociosanitarios
y de aquellos pacientes de cuidados mínimos que requieran
una hospitalización de tala estadía. "Pretendemos incrementar
el índice de ambulatorización, llegando hasta el 60%; por
eso el Hospital Meixoeiro se mantiene fundamentalmente como
una gran unidad de cirugía sin ingreso o de cirugía de corta
estancia", señaló Mosquera. En el que alcanza a las urgencias,
habrá una sola puerta de urgencias en el complejo hospitalario
y un punto de atención continuada (PAC) con laboratorio y
radiología en el actual Hospital General. El objetivo es hacer
más resolutivo lo PAC de atención primaria, bajar la frecuenciación
hospitalaria y mejorar la gestión de las urgencias en el propio
hospital, implantando el sistema de clasificación Manchester.
En el campo de las consultas, se potenciarán a telemedicina
y se dotará a la Atención Primaria de las mejores herramientas
para hacerla mas resolutiva. El nuevo hospital tendrá 150
locales de consulta y un gran área de consultas multicanal;
en Meixoeiro se mantienen 73 locales de consulta mas las consultas
multicanal; y en el Hospital Nicolás Peña se mantienen las
consultas de psiquiatría que hoy están ya funcionando. Se
prima la gestión por procesos, para que todas las consultas
sean de alta resolución y permitan resolverle al ciudadano
su problema en el menor número posible de visitas. Para eso
todas las áreas de exploración estarán próximas a las consultas
y las pruebas se realizarán, de ser posible, en el mismo acto
asistencial, para evitar citar otro día a los pacientes para
hacer pruebas complementarias.
DISEÑO DEL NUEVO HOSPITAL
Según aseguró la titular de Sanidad, los grandes retos planteados
en el proyecto de ejecución del nuevo hospital de Vigo fueron
a mejorar la calidad de su diseño, garantizar la sostenibilidade
y mejorar la eficiencia energética. "Queremos un hospital
pensado fundamentalmente para el usuario y los profesionales,
en el que se mejore la autonomía y la conectividad entre los
servicios, haciendo un centro más eficiente y más integrado
en el entorno", afirmó, añadiendo que se diseñó un edificio
en el que resulte fácil orientarse, con recogidos sencillos,
claros y bien organizados; luz natural y vistas al exterior
que facilitan las referencias visuales siempre que sea posible;
y entornos agradables y confortables". Observó que en
el proyecto básico el diseño de los servicios era correcto
pero las circulaciones dentro del hospital eran muy complicadas,
ya que cada uno había sido diseñado de forma independiente
sin tener en cuenta su conexión. Por eso, se mejoró la comunicación
de las consultas y de las salas de exploración para hacer
las circulaciones el más fáciles posible, manteniendo la independencia
funcional entre las áreas. Así, la organización del hospital
queda en tres grandes bloques: las consultas externas, que
están en la planta -1,pero que pasa a ser en una planta exterior,
con una calle de destribución y con luz natural; la hospitalización,
diseñada sobre esta plataforma de consultas externas y que
va a estar en las seis grandes verlas; y el bloque técnico,
en la parte posterior, apoyado sobre accesos independientes.
"Siempre tuvimos claro que era necesario un hospital
en el que había primado la funcionalidad del conjunto, con
un centro de tratamiento y diagnóstico eficiente, un zócalo
que había concentrado toda la actividad ambulatoria y un gran
área de hospitalización que estuviera bien conectada entre
sí y con todas las pruebas complementarias necesarias",
dijo Mosquera.
También se crearon accesos independientes y diferenciados:
en la calle de distribución de consultas hay un acceso para
el área materno- infantil, otro para la unidad de diálisis
y hospitales de día y un acceso central para el gran área
de consultas y pruebas diagnóstica; además de un acceso a
subministros independizado del resto del acceso al hospital.
En la planta superior se mantiene el acceso principal, un
gran vestíbulo, donde se conectan en los accesos el área de
docencia e investigación y el área administrativo del centro,
dando también acceso el pasillo de distribución de todo el
centro. En el este está el acceso a urgencias, totalmente
independiente. Además, el personal tiene dos accesos propios:
un directo a los vestuarios y otro para las áreas de investigación
y docencia. Una de las mejoras introducidas sobre el proyecto
básico es el diseño de un pasillo de comunicación para todo
el centro que recorre horizontalmente el centro y donde se
encuentran muy reforzadas las comunicación verticales. El
proyecto de ejecución muestra que este hospital tendrá capacidad
de adaptación, en contraposición al proyecto básico, muy rígido
y que no tenía en cuenta crecimientos posteriores. Por eso,
moduláronse las consultas y las salas donde se van a realizar
pruebas complementarias y los módulos de hospitalización para
que sean lo más interdisciplinar posible y permitan realizar
múltiples actividades, si fuera necesario. En el que alcanza
a la integración paisajística, se minimizó el impacto visual
y se potenció la entrada de luz natural en las dependencias
del edificio.
El resultado es un hospital con amplios jardines y con un
paseo curativo extendido por todo su entorno. Se reforzaron
los humedales y el bosque de la ribera del río Barxa, que
se desplazó conservándose dentro de la finca, y se reforzó
la vegetación forestal permitiendo una integración que en
tener bioclimáticos equilibra y regenera eficientemente la
calidad del paisaje. La conselleira explicó también que el
complejo estará dotado con las últimas tecnologías en mantenimiento
y que se adoptarán estrategias globales de vanguardia para
lograr un comportamiento energético eficiente y responsable.
Por eso, se apostó por especies de jardinería autóctonas,
por el uso de técnicas de aislamiento y por la optimización
de la iluminación y por el diseño de las instalaciones segundo
las últimas tecnologías. El hospital tendrá un sistema de
fachadas racional, mediante un aumento del uso de sistemas
ventilados y del grado de protección solar y el control termoacústico,
minimizando así las necesidades de mantenimiento del edificio
y posibilitando una lectura fácil del centro por parte del
usuario, ya que identificará materiales con programas asociados
a la misma, permitiéndole una mejor orientación y percepción.
DISTRIBUCIÓN
En el que alcanza a la distribución, el edificio tendrá un
grano baseamento dedicado al parking, con dos plantas (a -3
y la -2) en las que también se mantiene la columna vertebral
del hospital que son los accesos verticales. La planta -1
está dedicada a consultas externas. En ella se sitúan los
accesos, las consultas de tocoginecología y pediatría, las
consultas generales, los gabinetes, el hospital de día oncohematológico,
el hospital de día de hemodiálisis y la farmacia. También
se encuentran aquí el acceso a subministros eléctrico y la
central térmica, separados del edificio asistencial. Se hicieron
módulos independientes de consultas, con la sala de espera
en el centro, que están comunicadas entre sí en los respectivos
módulos para facilitar el trabajo de los profesionales. Se
dejaron accesos independientes para las consultas de pediatría
y tocoxinecoloxía, por ser estas más específicas, y para el
hospital de día de hemodiálisis, el hospital de día oncohematológico
y la farmacia. En esta planta también se encuentra la gran
lámina central del hospital que recurre todo el edificio favoreciendo
tanto la comunicación vertical como horizontal y que facilita
la circulación tanto interna de profesionales y pacientes
ingresados como la externa de pacientes ambulatorios y de
material. En la planta 0 está el acceso principal, un grano
hall de distribución de todo el hospital. Aquí también se
encuentra la zona ajardinada del hospital, arriba de las consultas
externas. Y las áreas de docencia (el gran salón de actos
y las aulas) y el área administrativo. Además, en esta parte
externa están las zonas de trabajo no sanitarias: cocina,
trixeneración, energía eléctrica y todas las partes técnicas
del hospital, totalmente separado de las áreas asistenciales.
En la planta 1, primera planta de hospitalización, empiezan
las velas que caracterizan al centro. En la parte posterior
encontramos un gran aparcamiento que queda justo debajo de
los servicio de urgencias y radiología.
En la planta 2 hay más zonas de hospitalización y las áreas
dedicadas a la investigación, a la rehabilitación y al laboratorio
de anatomía patológica, el laboratorio de urgencias y un gran
espacio para el laboratorio. Hoy por hoy, explicó la conselleira,
se está trabajando para definir se se sitúa aquí el laboratorio
o se se sigue utilizando lo que actualmente tiene el hospital
Meixoeiro, perfectamente dotado y con posibilidad de ampliación
cuando se realice el traslado del resto de servicios al nuevo
hospital. En esta planta se sitúan también un acceso, los
vestuarios y las zonas de informática e ingeniería. En la
planta 3 está el gran área de urgencias, con zonas de adultos
y pediatría independientes y áreas de exploración y recuperación
para los pacientes que no necesiten ingresar. El plan de ejecución
conlevou un plan de urbanización de la parcela muy importante
para facilitar la accesibilidad y a la circulación que incluye
un parking rápido, en el que se podrá dejar el coche un máximo
de 30 minutos. En esta planta también está el área de diagnóstico
por imagen. Por último, en la planta 4 se sitúa el área técnico
de este hospital, el bloque quirúrgico, las unidades de críticos,
obstetricia y neonatoloxía; y áreas de hospitalización. La
conselleira indicó que con el proyecto de ejecución está ya
la definición completa del hospital, si bien pueden realizarse
modificaciones de la distribución interna o pequeñas obras
de adaptación para a la gestión clínica y la gestión por procesos,
ejes fundamentales del futuro, que quieran desarrollar los
propios profesionales: "Los hospitales son organismos
vivos que requieren de modificaciones permanentes para adaptarse
a las necesidades que puedan surgir". |
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